Ice liquida su apuesta: 1.600 m$ en polymarket y la guerra de predicciones estalla
El gigante bursátil Intercontinental Exchange acaba de escribir el último capítulo de su desembolso por Polymarket: 1.600 millones de dólares ya están sobre la mesa. La cifre cierra el compromiso de hasta 2.000 M$ que el dueño de la NYSE anunció en octubre, cuando la plataforma de predicciones se tasaba en 9.000 M$. Ahora, con 600 M$ extra y 40 M$ más en compra de acciones a accionistas actuales, ICE retira la chequera y mira el tablero: ¿ha comprado una joya o una bomba de relojería?
La última tranche llega cuando la guerra se pone fea
Mientras ICE sellaba la operación, su rival Kalshi desfilaba por la revista Forbes con una valoración de 22.000 M$. Coatue lideró su última ronda de 1.000 M$ hace días, duplicando la cotización de diciembre. La clave: ganar en los tribunales contra la CFTC en mayo y desplegar contratos electorales sin frenos. De 2.000 M$ en junio a 22.000 M$ en doce meses: un x11 que deja a Polymarket con la necesidad de justificar cada dólar que acaba de recibir.
La defensa de Polymarket ha sido la experiencia física: un pop-up de tres días en Washington bautizado como the Situation Room. Pantallas apagadas la noche inaugural y críticas de medio pelo: Wired lo calificó de «desastre». La anécdota duele porque llega justo cuando los reguladores han puesto el mercado de predicciones en el punto de mira.
Capitolio, aprieta el cerco
El representante Seth Moulton acaba de prohibir a su personal operar en Polymarket y Kalshi por riesgo de inside trading. No está solo: el PREDICT Act, presentado hace semanas, extendería la restricción a congresistas, altos cargos y familias. En el Senado se habla ya de vetar contratos sobre deportes y conflictos bélicos tras ver beneficios millonarios ligados a bombardeos sobre Irán y la captura de Maduro. California se sumó el viernes: el gobernador Gavin Newsom vetó a los cargos estatales apostar con información privilegiada.
ICE, experto en navegar aguas reguladoras, cierra su posición antes de que la marea suba más. Polymarket recibe el dinero, pero también la presión: demostrar que 1.600 M$ valen la pena cuando tu competidor crece un 1.000 % anual y Washington prepara mordaza. La apuesta está hecha; la ruleta gira. Que no se apague la bola.