Jim cramer dispara la alerta: j&j puede replicar su rally de 64% en medio del pánico petrolero
Mientras el crudo arrastra al mercado, Jim Cramer carga el dardo contra Johnson & Johnson: la acción ya demostró en 2020 que sabe convertir un descenso en +64% en semanas. Ahora repite el guion.
Una pastilla que puede devorar 17.500 millones de abbvie
El detalle que el ‘Mad Money’ rescata del barro bursátil es ICOTYDE, la píldora oral contra la psoriasis en placas que la FDA acaba de aprobar. El mercado ni lo notó: J&J cerró el miércoles con un -0,35% cuando debería haber volado. Razón: el fármaco inyectable rival, Skyrizi de AbbVie, facturó 17.500 M$ este año. Nadie pincha si puede tragar.
Cramer lleva machacando el valor desde septiembre. Los analistas internos de J&J hablan de 5.000 M$ de pico de ventas; él cree que se quedan cortos. Wall Street ya otea números mayores. Y la petrolera volatilidad solo regala entrada.
El truco de la ‘slowdown stock’ que ya funcionó
En marzo de 2020, cuando el petróleo colapsó y el mundo se paró, J&J se desplomó a 140$. Tres meses después tocaba 230$. Misma receta: negocio defensivo, flujo de caja blindado al precio del barril y un catalizador médico que se hace indispensable. Ahora la historia se repite con un diferencial: el laboratorio no depende del consumo discrecional ni de la logística de crudo.
El riesgo geopolítico en Irán tiñe de rojo el tablero, pero las ventas de analgésicos, dispositivos médicos y vacunas no conocen la geografía del conflicto. Por eso Cramer la bautiza como “textbook slowdown stock”: cuando la economía se encoge, la salud sigue facturando.
La clave está en el timing. El fármaco recién aprobado tardará meses en desplegar fuerza comercial, pero los flujos ya están descontados por los fondos de largo plazo que entraron en el último año. El flotante de J&J es gigante, pero un giro de 3-4% en el mix de ventas hacia tratamientos de alta margen puede añadir 12.000 M$ de capitalización sin esfuerzo.
Cierre: mientras el resto revisa provisiones por riesgo energético, J&J suma un mercado potencial de 20.000 M$ anuales con una simple cápsula. El que espere a que los titulares lo griten pagará 20 veces más por cada dólar de beneficio. La lección de 2020 está en la pantalla: en diez semanas el que dudó se comió el polvo de quien compró.