Jio financial asecha el seguro: estrena vida y daños en 2026
Jio Financial Services (JFS) ya no se conforma con prestar dinero. El brazo financiero del conglomerado Reliance quiere fabricar seguros de vida y daños en 2026 y planea hacerlo de la mano de Allianz, el mismo socio con el que ya opera en reaseguro.
La apuesta de 2026: seguros propios con allianz
Así lo confirmó Hitesh Sethia, CEO y director general de JFS, a la agencia india PTI. La compañía presentará las solicitudes regulatorias este año y, si la Autoridad de Regulación y Desarrollo de Seguros de la India (IRDAI) da el visto bueno, venderá pólizas firmadas por ella misma, no por terceros.
El modelo será un joint venture 50/50 con Allianz, réplica del acuerdo que ya les ha valido para colocar reaseguro desde 2023. Sethia adelanta que los equipos comerciales, de producto y de siniestros están en construcción «en paralelo» para no perder ni un día cuando llegue la ansiada licencia.
Crédito: menos prisa que en el seguro
Mientras tanto, la financiación se mueve con pies de plomo. JFS no tocará —por ahora— los préstamos al consumo ni los créditos personales sin garantía, segmentos que ahora mismo sangran en la India por la tasa de morosidad. «Incumplimientos del 6-8 % en durable loans frente a 0,5 % en hipotecarias», lanzó Sethia para justificar la cautela.
La compañía se centra en préstamos respaldados por activos y clientes prime y near-prime. Opera solo en una veintena de ciudades que considera de «perfil bajo riesgo» y donde la garantía suele ser inmobiliaria. El mensaje es claro: primero rentabilizar, después crecer.
El marketplace ya da réditos
Para los que buscan productos de riesgo medio, JFS ya canaliza préstamos personales y tarjetas de crédito de terceros a través de su app JioFinance. El truco está en la interfaz conversacional y un motor hiperpersonalizado que, según Sethia, duplica la conversión de la competencia.
La filial logró 2,5 millones de descargas en su primer trimestre de vida y gestiona ahora 180.000 tarjetas activas sin poner un céntimo de capital. Es, en palabras del ejecutivo, «un laboratorio de clientes» que alimentará la futura cartera propia cuando decidan subir el riesgo.
El reloj corre para 2026. Si el regulador sonríe, JFS pasará de ser un NBFC más a un holding financiero completo: banca, seguros y gestión de activos bajo el paraguas de Reliance. La ambición es india, pero la plantilla del roadmap es puramente global: copiar la fórmula bancaria europea y servirla con precios de Asia.