Rekor systems: reestructuración y optimismo en medio de cifras mixtas
Rekor Systems, la empresa tecnológica especializada en reconocimiento de vehículos, ha presentado resultados de 2025 que revelan tanto desafíos como un prometedor cambio de rumbo. Si bien la compañía aún no ha alcanzado la rentabilidad, los inversores parecen respirar aliviados ante la notable mejora en márgenes y la positiva generación de flujo de caja operativo en el último trimestre del año.
Un giro estratégico hacia la eficiencia
La empresa, con sede en Estados Unidos, ha reportado unos ingresos de 48,5 millones de dólares, un incremento del 5% respecto a 2024. Sin embargo, lo que realmente destaca es la mejora en la eficiencia operativa. El margen ajustado ha escalado hasta el 56%, frente al 49% del año anterior, gracias a un mayor peso de las ventas de software y una reducción del 20% en los gastos operativos, lo que supuso una disminución de 11,4 millones de dólares.
Este ajuste ha sido posible, en parte, mediante la repatriación de actividades de ingeniería, un movimiento que, si bien generó un cargo por deterioro de activos de 3,8 millones de dólares, se considera clave para optimizar costos y agilizar la toma de decisiones. La dirección de Rekor anticipa además cargos únicos en los primeros y segundo trimestres de 2026, derivados de la reestructuración de acuerdos existentes, una medida necesaria para consolidar una estructura operativa más ágil y escalable.
Crecimiento en el backlog y la demanda de datos
A pesar de los ajustes, la demanda de las soluciones de Rekor se mantiene sólida. Las obligaciones de rendimiento pendientes han aumentado casi un 80%, alcanzando los 25,9 millones de dólares, lo que refleja una fuerte confianza en el crecimiento futuro. La empresa está apostando por un modelo de negocio basado en datos como servicio (Data-as-a-Service), donde los ingresos recurrentes ya representan aproximadamente el 50% del total. Se están llevando a cabo pruebas piloto en Florida, con 150 sistemas desplegados, mientras que el trabajo en Georgia avanza a buen ritmo y las ventas en Texas, aunque más lentas, muestran un progreso constante.
Robert A. Berman, CEO de Rekor Systems, ha descrito el año 2025 como un punto de inflexión, marcando la transición de una organización centrada en I+D a un negocio orientado al cliente con soluciones completamente productivas. Un cambio que, según la compañía, permitirá una ejecución más agresiva de las ventas en la segunda mitad de 2026, impulsada por una reducción y normalización del gasto en I+D, que se espera que se sitúe entre el 7% y el 10% de los ingresos brutos para finales de 2026.
La empresa ha logrado reducir su pérdida neta en un 49% e incluso ha alcanzado la rentabilidad en flujo de caja operativo en el cuarto trimestre, un hito crucial que, aunque no garantiza la rentabilidad general en 2026, sí indica una dirección positiva. La clave ahora reside en mantener el impulso y capitalizar las oportunidades de crecimiento, mientras se gestionan los costes asociados a la reestructuración y se consolida la transición hacia un modelo de negocio sostenible a largo plazo.